Roksolana Pyrtko – CEO a investície do nehnuteľností

Pre mnohých vlastníkov nákupno-zábavných centier zostáva športová infraštruktúra témou, ku ktorej pristupujú s opatrnosťou. Často sa vníma ako neprofilová oblasť, ktorá si vyžaduje značné investície, zložité technické riešenia a zvýšené bezpečnostné štandardy. Okrem toho prináša vyššiu spotrebu energie, náročnejšiu údržbu a nedostatok profesionálnych operátorov, ktorí by dokázali takéto objekty efektívne spravovať. Niet divu, že šport v nákupných centrách sa často považuje za projekt s neistou alebo pomalou finančnou návratnosťou.

Tento prístup je pochopiteľný, ak sa športové priestory hodnotia iba prostredníctvom krátkodobých ukazovateľov zisku. Z dlhodobejšej perspektívy však obraz vyzerá úplne inak. Šport prináša do centra pravidelný rytmus života – ľudia prichádzajú na tréningy dvakrát či trikrát týždenne, vodia deti, využívajú ďalšie služby, zastavia sa na kávu alebo na nákupy. Takáto návštevnosť je stabilná, predvídateľná a kvalitná – ide o aktívne, spoločensky zapojené publikum s nadpriemerným príjmom.

Po šiestich rokoch fungovania v koncepte nákupno-zábavného centra sme sa presvedčili, že športová zložka nie je „doplnkom“ k zábave, ale samostatným mechanizmom, ktorý posilňuje celý objekt. Buduje lojalitu komunity, vytvára jedinečnú identitu centra a zabezpečuje stabilnú návštevnosť aj počas období poklesu podnikateľskej aktivity. V čase, keď klasické modely maloobchodu potrebujú obnovu, sa šport stáva prvkom odolnosti – a pre mnohých aj konkurenčnou výhodou.

Praktické výhody športovej zložky

Výhody športovej infraštruktúry sa stávajú zrejmými, keď sa na ňu nepozeráme ako na náklad, ale ako na súčasť ekosystému centra. V prvom rade ide o stabilnú návštevnosť. Klienti športových klubov prichádzajú pravidelne, dvakrát až trikrát týždenne, bez ohľadu na ročné obdobie či sviatky. Táto predvídateľnosť vytvára základný prúd návštevníkov, na ktorý sa môžu spoliehať aj ostatní nájomcovia.

Títo návštevníci nevyužívajú len športové služby. Po tréningu si zájdu na kávu, nakúpia, navštívia salóny alebo lekáreň. Pre centrum to vytvára efekt „reťazovej aktivity“ – jeden typ nájomcu stimuluje predaj u iných.

Osobitnú hodnotu má rodinné publikum. Pre mnohé rodiny sa športové krúžky stávajú prirodzenou formou trávenia voľného času. Rodičia privedú deti na plávanie, tenis či box, zatiaľ čo sami využijú čas v reštaurácii alebo vybavia svoje veci v centre. Takto športová zložka predlžuje priemernú dĺžku návštevy a robí centrum priateľskejším pre rodiny.

Ďalším efektom je podujatová dimenzia. Súťaže, turnaje a športové festivaly priťahujú dodatočné publikum a vytvárajú pozitívnu informačnú vlnu. Takéto akcie nielen zvyšujú počet návštevníkov, ale aj posilňujú vnímanie centra ako miesta aktivity, rozvoja a zdravého životného štýlu.

Rovnako dôležitý je aj spoločenský rozmer. Šport je prirodzenou platformou pre programy lojality – zľavy pre veteránov, študentov, seniorov či osoby so zdravotným postihnutím. Tým sa posilňuje dôvera verejnosti a ukazuje sa, že podnik vníma šport ako spoločensky prospešnú činnosť, nie len ako zdroj zisku.

Investície do infraštruktúry pre profesionálnych športovcov sú zároveň investíciou do imidžu Ukrajiny a do vytvárania možností trénovať v podmienkach na úrovni moderných európskych štandardov. V našom prípade sa centrum stalo príkladom toho, ako možno finančné „zaťaženie“ premeniť na prednosť, ktorá kvalitatívne odlišuje objekt od ostatných centier v Ľvove. Dnes priťahuje ľudí, ktorým záleží na zdraví, dlhovekosti a budúcnosti svojich detí.

Napokon, športová infraštruktúra pôsobí ako kotva, ktorá vytvára dlhodobú stabilitu. Hoci nájomné sadzby pre takéto priestory môžu byť nižšie, priťahujú príbuzných nájomcov – tých, ktorí pôsobia v oblastiach zdravého stravovania, krásy, wellness či zelenej energie. Výsledkom je, že centrum získava jasný tematický smer a konzistentnú hodnotovú ponuku pre svojich návštevníkov.

Spoločenský rozmer a závery

Pre nás športová infraštruktúra nie je len funkčný blok alebo prenajímateľný priestor. Je to súčasť filozofie centra, ktorá spája ekonomickú logiku so spoločenským prínosom. V období, keď ukrajinská spoločnosť čelí vážnym výzvam, šport pomáha obnovovať energiu, disciplínu a pocit normálnosti. Nákupno-zábavné centrá, ktoré poskytujú priestor pre takéto aktivity, sa stávajú nielen miestom spotreby, ale aj prostredím podpory komunity.

Investície do športovej zložky sú investíciou nielen do návštevnosti, ale aj do reputácie. Je to signál, že podnik je pripravený myslieť širšie – nielen počítať počty ľudí, ale vytvárať podmienky pre fyzický, spoločenský a kultúrny rozvoj. Preto v našej práci vnímame šport ako dlhodobú investíciu do kvality prostredia, zdravia miest a dôvery verejnosti v biznis ako inštitúciu.

Šport nenahrádza komerčnú časť centra, ale harmonicky ju dopĺňa. Zabezpečuje rovnováhu medzi ekonomickou efektívnosťou a spoločenskou zodpovednosťou – presne to, čo dnes hľadajú obyvatelia miest aj investori.

Záver

Skúsenosť nášho centra ukazuje, že športová zložka nemusí byť nákladom, ale strategickým zdrojom. Formuje stabilnú návštevnosť, posilňuje dôveru komunity, vytvára partnerstvá a zvyšuje reputačnú hodnotu podniku. Pre nás sa šport stal nie experimentom, ale prirodzeným pokračovaním vízie moderného nákupno-zábavného centra – otvoreného, spoločensky angažovaného a zameraného na rozvoj človeka.